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第九十五章:经纪人和经理人的区别(1/ 2)

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会客室,布鲁斯威利斯坐在沙发上和演员工会的员工帕杰罗说话。

两人此次过来,是布鲁斯威利斯同意了莱斯特的邀请,加入他旗下经纪团队,帕杰罗受莱斯特的邀请,见证两人的签约情况。

“这里的装修真不错。”莱斯特还没到,帕杰罗品赏起四周艺术风格的装修。

帕杰罗没想到跟布鲁斯威利斯来一次这里,会看见如此盛眼的装修风格。

“两位好。”

莱斯特跟保拉瓦格纳走进来,两人跟布鲁斯威利斯和帕杰罗打了招呼,各自坐下。

“考虑好了。”莱斯特刚坐下,就问向布鲁斯威利斯。

二十天的时间,足够他想清楚加不加入莱斯特的团队。

布鲁斯威利斯点了点头,道:“我已经决定接受你的邀请。”

“那好,介绍下,保拉瓦格纳先生在你签约后,将会是你的经纪人,而我作为经理人,则有务为你规划。”

莱斯特对着布鲁斯威利斯示意他旁边的保拉瓦格纳,介绍着两人与他的身份立场。

好莱坞权势经纪人里,有着两种行业,分别是经纪人和经理人。

而经纪人和经理人有两种分别,就是根据演员工会规定,经纪人必须持有经纪牌子,由SAG特许授权,才可从事委托人的工作,为艺人寻找工作时,有着严格的眼熟,不允许经纪人当制片人,意思就是不能当自身艺人的雇主,去享有任何影片的制片和发行公司的利益。避免造成利益冲突。

一旦拥有制片和发行公司的经纪人,就不能享有经纪人利益。

与经纪人相反的就是经理人是游走在经纪人之外,则是不需要持牌,属于经纪人的上司,更不需要受演员工会和SAG的限制,也没有SAG规定的合同期限和佣金上限的规定

经理人和艺人的身份就是服务艺人又雇佣艺人,去投入相当长的时间以及资金去挖掘、开发这些艺人,使这些艺人能够逐渐产生对雇主的吸引力。

站在经理人的方向,开发艺人就是一项投资,只要艺人还没有成功,就存在着经理人被艺人利用的基础。

不过当经理人也有风险,当艺人产生对雇主的吸引力,此时的合约到期时,艺人又无意续约,合同的到期最终让经理人长期的投资化为泡汤。

从这点就能看出,经理人通常需要一个可以延伸合同期限以及较高的佣金比例,以此激励对新人和有问题艺人长期、持续有风险的开发。

但根据TAA的规定,经理人是不能为艺人取得工作,否则将被视为违法,不过只要经理人在一个项目扮演着积极的角色,可以绕过TAA特许授权直接雇佣自身客户。

也有些经理人既作为制片人会压低客户的片酬以此提高影片利润回报,这样有点在坑自己的艺人,只不过行业监管对此视而不见。

当然,在这个圈子里,许多艺人并不会去投诉经理人的非法性,尤其是新人去投诉,很难在未来有经理人和经纪人代理他们,毕竟没人会去代理那些对自己不利的艺人。

现在是经纪人和经理人互补,到了90年代过后,经理人的发展,导致很多经纪人去当经理人,直到21世纪的02年,SAG特许经营协议过期后,经纪人和SAG董事会初步达成新的协议,放宽禁止对经纪人的约束,让他们可以占到艺人经纪公司百分之十和百分之二十的股份,使经纪人变成客户的雇主。

最著名的经理人就是迈克尔奥维茨,对方策划的CAA打包方案,简直是让多家电影公司狠的牙痒痒。

莱斯特在经纪圈里扮演的即是经理人,也是雇主,并不受演员工会跟SAG的限制,他也没有兴趣去当经纪人。

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